客户为服装品类跨境电商卖家，主营全品类服饰跨境零售业务，全平台年营业额约1亿元，旗下布局4家境内店铺主体、分布于不同城市，同时持有1家香港运营公司。此前因合作财税服务商对跨境电商专项政策与架构落地经验不足，多项核心涉税、合规事项长期卡壳，最终委托我方提供全链路财税合规升级服务。...
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客户为深圳本土跨境电商企业，运营5家海外平台店铺，年出口营收规模约8000万元，核心采用海外仓模式销往欧美市场。企业为增值税一般纳税人，具备完整进出口经营资质，此前一直通过一般贸易方式办理出口退税。...
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客户为深圳龙岗本土精品跨境电商卖家，年营收规模约3亿元，平台端回款占比约45%；业务结构中，供应商采购成本占营收20%，物流环节成本占比5%，整体净利润率约10%，处于快速扩张的规模化发展阶段。...
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深圳某跨境电商精品大卖，主营家居品类，年营收数千万级别。早年为业务便利，卖家设立了一家由代持法人持股的出口公司，负责货物集中报关与出口退税。经过多年经营，该出口公司账面累计未分配利润约600万元。随着业务规模扩大，卖家计划全面梳理股权结构，收回代持股权、明确实际控制权，同时推进赛维2.0全链路合规架构搭建，为后续规模化扩张与合规退税铺路。...
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客户为多区域布局的跨境电商精品卖家，旗下共10家平台店铺，运营主体分散分布于深圳、福州、江西三地，年采购总规模约4000万元，业务覆盖多个主流跨境平台，处于稳步扩张阶段。此前企业采用分散运营模式，各店铺独立对接采购、出口与回款，没有统一的合规架构支撑，随着监管趋严，多主体、跨地域带来的财税合规问题逐步凸显。...
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在跨境电商行业，多执照、多店铺、多平台海外仓模式的卖家，经常遇到货权分不清、成本结转不了、账务利润一团乱的合规难题。尤其SKU数量庞大，货物统一发到海外仓，备货的时候根本确定不了这批货后续会在哪个店铺卖出，很容易出现四流不一致，引发税务预警、稽查等风险。...
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